Trzy noworoczne postanowienia, które każda firma powinna powziąć w roku 2019

  • Samopoczucie pracowników jest kluczowe dla lepszych wyników. Zmiana przychodzi z zewnątrz! 

  • By pozostać konkurencyjnym, przedsiębiorstwo potrzebuje innowacji. Można ją wdrożyć przez nawiązanie współpracy z zewnętrznym centrum R&D. 

  • Podejście „net positive” oferuje zrównoważony rozwój biznesowy zbudowany na napędzanych wartościami konsumenckimi usługach i produktach. 

Wszyscy wiemy, że postanowienia noworoczne nigdy nie trwają długo – jak pokazują badania, nawet 80% z nich skazane jest na niepowodzenie! Firmy pod koniec roku przeprowadzają podsumowania i ustanawiają cele na przyszły rok. Co każda firma powinna wziąć pod uwagę w roku 2019? Spójrzcie! 

1. Skupcie się na ludziach 

Chodzi przede wszystkim o balans – jeśli ludzie tworzący firmę czują się zadowoleni, szczęśliwi i zmotywowani, to w konsekwencji jakość produktu/usługi będzie wyższa. Dbanie o samopoczucie pracowników powinno zajmować pierwsze miejsce na liście rzeczy do zrobienia każdej firmy. Jak przyjąć kompleksowe podejście w miejscu pracy? Po pierwsze, poprzez eliminacje czynników stresogennych. W krajach Unii Europejskiej ponad 20 miliardów euro rocznie jest przeznaczane na koszty opieki zdrowotnej spowodowane stresem w pracy. Całkiem sporo! Nikt nie może wykluczyć deadlinów czy negatywnego feedbacku, lecz istnieje wiele sposobów na radzenie sobie ze stresem wynikającym z pracy. Odpowiednie odżywianie się, sport, porządny sen – promowanie tego rodzaju wartości to pierwszy krok w odczuwaniu codziennej satysfakcji z tego, co robimy. Takie proste rzeczy jak owocowe poniedziałki, czy warsztaty o zdrowiu mogą pozytywnie wpłynąć na równowagę pomiędzy życiem a pracą. Jeśli spędzacie więcej niż 2000 godzin rocznie w biurze, to wasze otoczenie ma olbrzymi wpływ na ogólne samopoczucie. Skupienie się na poprawieniu tego komfortu to również dobra metoda – na przykład poprzez wprowadzenie więcej przestrzeni przeznaczonej na relaks i poprawek mających na uwadze pracowników i ich indywidualne potrzeby. Również pamiętanie o zabawie i imprezach integracyjnych, jak i łączenie się z pracownikami na głębszym poziomie (na przykład poprzez inicjatywy CSR) stanowią klucz do dobrego samopoczucia ludzi, którzy tworzą firmę.   

Przeczytajcie więcej

2. Współtwórzcie innowację 

W dzisiejszych czasach większość firm wdraża cyfrowe zmiany w swoich przedsiębiorstwach, ponieważ jest to działanie kluczowe by pozostać konkurencyjnym. Innowacje dotyczą każdej branży, nawet takich, które wydają się najbardziej konserwatywne, na przykład banków. Kilka lat temu pojawił się pierwszy bank internetowy i nagle sposób, w jaki operują banki całkowicie się zmienił. Innowacja i cyfryzacja zmieniły całą branżę. Wiele firmy, by wprowadzić takie zmiany, zwraca się do zewnętrznych centrów R&D. Jako donosi Instytut Statystyczny UNESCO, kraje w których zanotowano największy przyrost PKB inwestują zarówno w sektor przedsiębiorstw, jak i publiczny, obiecując ciągłe zwiększanie wydatków w ramach Celów Zrównoważonego Rozwoju. Różne branże podchodzą do projektowania i rozwijania nowych produktów i usług w różny sposób, jednak zawsze jest to suma netto tego, co mogą zrobić sami / wewnątrz firmy i tego, do czego potrzebują partnerów. Decyzja „zrób” lub „kup” zawsze ma miejsce gdy firma przygląda się czasowi realizacji, kwalifikacjom i zasobom, które są potrzebne na rynku, którym jest zainteresowana. Duzi Gracze szukają zewnętrznych partnerów z sobie znanych powodów – może szukając innowacji, zwinności albo konkretnych umiejętności. Mniejsze firmy szukają wsparcia we wszystkich dziedzinach: umiejętności, ram, zasobów – wszystko to jako dodatek do własnej wiedzy biznesowej i rynkowej. W obu przypadkach to właśnie współtworzenie przynosi najlepsze rezultaty. To właśnie współtworzenie zapewnia wymagany pakiet umiejętności i zdolności, które sprawia, że usługa i funkcjonalności produktu będą pasowały do wymagań klienta w pożądanych momentach. 

Przeczytajcie więcej

3. Wywierajcie wpływ “NET positive 

Podejście net positive oznacza proaktywne skupienie się na dostarczaniu większej wartości niż ta, którą otrzymujemy. To coś znacznie więcej niż bezpośredni wpływ „ekologicznego” biznesu na społeczeństwo i środowisko, który wiąże się jedynie z zarządzaniem ryzykiem dla interesu i czynieniem jego działań „mniej złymi”. Tradycyjne zrównoważenie oznacza branie odpowiedzialności za środowisko i społeczeństwo poprzez próbę zmniejszenia negatywnego wpływu na planetę. Najlepiej, gdy odnosi się to do sumy wszystkich naszych działań we wszystkich naszych lokalizacjach i z kompletnym łańcuchem wartości, wliczając w to dostawców i wspieranie cyklu życiowego produktu aż do jego wycofania z użycia. 93% z 250 największych światowych firm już teraz donosi o zrównoważeniu. Lecz te firmy przyjmują zrównoważony pogląd nie tylko z powodów prawnych czy społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Z biznesowego punktu widzenia, zrównoważenie oferuje długoterminowy rozwój ekonomiczny i zyski pochodzące ze skutecznych rozwiązań dla klientów, społeczeństwa. Zaczyna się od oszczędności czasu i wydatków i prowadzi do redukcji zużycia zasobów. Ale możemy zrobić więcej, niż tylko zmniejszyć negatywny wpływ – możemy tworzyć lepsze produkty i usługi, bardziej spersonalizowane, bliższe konsumentowi, docierające do większej liczby ludzi w potrzebie, pasujące do ich przyzwyczajeń i potrzeb. Możemy po prostu starać się uczynić ich życie lepszym i łatwiejszym dzięki udzielaniu cenniejszego wsparcia w ich pracy. Chodzi o lepsze asystowanie przy tym, co klient końcowy postrzega jako cenne. W konsekwencji, oznacza to więcej klientów i lepszą sprzedaż. Podejście net positive rozszerza i zmienia zrozumienie sposobu, w jaki firma odnosi się do zrównoważonego rozwoju. Nie zastępuje tradycyjnych kierunków. Jest ich dopełnieniem, które przesuwa nas naprzód, ku lepszemu jutru, zarówno mieszkańców, jak i firmy.  

Przeczytajcie więcej

Za lepszy rok… 

Wymienione cele są olbrzymie i wymagają bardzo dużego wysiłku – lecz skutki biznesowe z nich płynące mogą być bardzo pozytywne. Skupienie się na samopoczuciu pracownika, dbanie o innowacje i wprowadzenie podejścia net positive mogą być kluczem do lepszego roku 2019 dla każdej firmy. Stosując się do tych noworocznych postanowień przez cały rok, Wasza organizacja nie tylko stanie się lepszym miejscem pracy, ale zyskacie również więcej energii którą można poświęcić na Wasze przedsiębiorstwo i dzięki temu uczynicie z niego sukces, na jaki zasługujecie. Jeśli potrzebujecie rady dotyczącej ustanawiania profesjonalnych celów dla waszej firmy i tego, jak je wprowadzać w życie – bardzo chętnie pomożemy! 

About the Author: Marcin Siech

Managing Director of Cybercom Poland. For over 20 years, he has been contributing to the dynamic development of the ITC sector in Poland.

Started his career as a programmer, then he served as a project manager, to become the managing director after few years – he was the first director of the department, then COO and finally the managing director at Cybercom Poland. He joined the company in 2005. Given many years of experience on the market, he could not only observe its dynamic development, with emphasis on the telecommunications, mobile or automotive industry but also was an active participant in it.

Marcin holds an MBA (Towson University) diploma and is a graduate of the Politechnika Łódzka in the field of Information Technology.

Read the articles:

Want to talk? Go ahead!

2019-10-02T07:29:54+00:002 października, 2019|Uncategorized|0 Comments

Leave A Comment

Go to Top